点赞！固始一医院杜绝医生收入与药品检查挂钩

草木不凡

来源：河南日报客户端
　　杜绝医生收入与药品、检查挂钩，医务人员薪酬占总支出的55%；

　　从年分娩产妇不足100人，到年分娩量近万人；

　　2018年顺利通过危重孕产妇救治中心和危重新生儿救治中心评审，成为河南省“两个中心”同时落户妇幼保健院为数不多的妇幼保健院之一；

　　2019年11月以高分全票通过二级甲等妇幼保健院现场评审，成为全省首家由省级验收通过的县妇幼保健院，在全省县级妇幼保健院排名中多次领先。

　　记者走进固始县妇幼保健院新院区，这里人头攒动，但秩序井然。就在十年前，这家医院业务用房面积不到2000㎡，员工不足80人，年分娩产妇不足100人，可谓举步维艰。

　　近年来，固始县妇幼保健院紧跟国家政策，绩效分配向临床一线倾斜，步入了良性发展的快车道。

　　完善绩效考核。对医务工作者服务患者的数量、质量、疑难程度和患者的满意度等进行考核，杜绝医务人员收入与药品、医学检查和医疗收入等挂钩；科室进行二次绩效分配，各科室绩效工资的86%依员工工作量发放，12%根据职称分配，2%作为科室主任自由支配资金；考核药占比，耗材比，门住比，门诊、住院次均费用，满意度等指标，以岗定酬、多劳多得、优劳优酬，从根本上激发员工积极性。

　　成本控制。每年底各科室对下一年收支进行预算，实行全成本核算，促使科室主动想办法节约成本，以最小的消耗取得最大的效益，降低了患者的费用，又增加了员工的收入。

　　通过精细化管理，该院门诊、住院服务量持续增加，2019年，医院门诊服务人次523318人，同比增长17.62%，住院服务人次36354人，同比增长7.61%；就诊次均费用保持较低增速，2019年门诊次均费用仅为180.87元，住院次均费用仅为3117.4元，2020年门诊次均费用目标控制在185元以内，住院次均费用目标控制在3500元以内，在同级医院中均处于较低水平；医院收入结构更趋合理，截至2020年8月，药占比仅为11.82%，耗材收入占比4.70%；医务人员待遇提高，工资加绩效支出占总支出的55%，极大提高了医务人员的工作积极性。

　　目前，医院占地总面积142.8亩，固定资产4.28亿元，编制床位600张，现有职工896人，其中卫生专业技术人员764人，高级职称53人，中级职称124人，博士1人，在读博士1人，硕士13人。