来源:潢川人民医院 为切实做好县医疗健康集团效能建设,落细落实各项管理措施,有效提升各成员单位工作联动能力、合力工作能力,5月16日上午,县医健集团总院长杨怀玉主持召开了县医健集团党政班子会议及县医健集团各成员单位主要负责人参加的工作会。 
会议听取了县医健集团党政班子成员对分管工作的汇报,针对集团信息化平台的搭建、医保资金、财务管理、中医药技术、妇幼保健民生工程、医疗、护理质量管理、人事纪律管理等工作,各副总院长做了具体安排。纪委书记、副总院长殷登林对常态化疫情防控、纪检监察、6S管理、学科建设、疫苗接种、公共卫生服务、安全生产、院感防控、乡村振兴等工作进行了安排。 杨怀玉院长就综合考核、督导、聘任制、实绩档案等工作进行了安排部署。 他进一步分析了集团当前工作中普遍存在干什么不清晰、不系统、不严实;干什么没影响、不思考、没标准六个方面问题。针对问题提出了五点要求:一是要统得住,业务、管理、人员、发展要统揽起来,决不能听之任之,要多思考,把要问题处理在萌芽状态。二是要管得住,一切工作按制度办、按规矩办,院长、班子成员要严于律己,做好表率。三是要联得住,对科室、村医的情况要做到了如指掌,有问题要及时汇报,基础设施建设、大型设备采购要报集团财务部门审核把关,依法依规,药品由集团统一采购。四是要立得住,发展是第一要务,各单位主要负责人要理清发展思路,真抓实干,干出成绩要宣传的好。五是要稳得住,稳定是发展的前提,要确保内部稳定、运营稳定、人员稳定、发展稳定,争取稳定的发展环境。 杨院长还要求大家要大兴学习之风学起来,扑下身子干起来,纪律规范严起来,真抓出彩实起来,时不我待快起来,人人争先好起来。要求加大工作力度形成工作合力提高工作效率,促进集团工作落实落细。
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