新年新气象，奋进开新篇——华信圣德健康产业集团2022年工作会议召开

草木不凡

来源：华信圣德健康集团

2月12日下午，信阳华信圣德健康产业发展集团2022年工作会议在美居酒店二楼会议厅召开。华信圣德健康产业集团董事长陈勇、监事会主席付杰、党委常务副书记储文华、总经理程红出席会议，集团领导和各部门、各子公司负责同志及全体员工参加会议。

程红总经理主持会议并讲话。她指出，2021年，在同志们的共同努力下，华信圣德健康产业集团起步新征程，开创新局面，取得了骄人的成绩。春节假期里，子公司的很多同志，坚守岗位，忘我工作，兑现了“365天，天天为您服务”的承诺；休假的同志也积极响应号召要求，遵规守纪，疫情防控、安全防范工作扎实，集团假期整体保持了安全、祥和、顺利局面。

程红强调，对于2022年工作，集团已制定详细的年度工作计划，目标已定、蓝图绘就，需要全体员工加倍的继续努力。她要求：

一、尽快收心，笃行不怠。一年之计在于春。春节假期结束后需要新状态、新冲刺，各项工作提速加力。一是不忘责任、二是牢记目标、三是敬畏纪律，确保新年各项工作顺利推进。

二、明确思路，前行不罔。集团2022年重点工作计划已经制定下发，各部门、子公司要主动领回任务，并结合实际再细化，制定方法举措，立即行动，贯彻落实。

三、很抓营销，开拓不止。营销是企业的生命线。各子公司认真分析市场，牢固树立“以客户为中心”理念，继续实施线下与线上并举、服务质量提升与营销模式创新“双轮驱动”的品牌塑造战略，力争取得成果。

四、提升管理，忙而不乱。要坚持用标准来提升管理、用目标来促进管理、用执行来落实管理、用监督来推动管理，促进集团综合管理水平进一步升级，推动集团向着“更高、更快、更强”的目标奋进。

五、重在落实，任务不忘。一是年度经营目标不能忘，二是扎实推进重点工程项目进度，确保集团各项工程建设项目如期高质量完成。

程红最后指出，2022年，集团管理、经营、建设任务十分繁重。新年新气象，新年新作为。春若不耕，秋无所望。让我们在新的一年里，打起精气神，一起向未来。

陈勇董事长在会上发表讲话。他说，一年春作首，万事行为先。今天，我们在这里召开春节过后第一个会议，既是收心会，也是动员会，目的就是希望全体干部职工收假收心，以全新的精神状态、更加优良的工作作风，投入到工作中去，为实现新年“开门红”起好步、开好局。

陈勇强调，2022年集团肩负的担子很沉、任务很重，但使命很光荣。为确保集团各项业务的顺利运行和全年目标任务的圆满完成，提出三点要求：

一是要集中思想，切实把注意力转移到工作上来。一年一度的新春佳节已经过去了，从今天开始，大家都要真正把思想和精力转移到工作上来，认认真真履职尽责。要恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。各部门、各子公司主要负责同志不仅要以身作则，而且要管好自家人，带领团队集中精力搞好工作，切实保证本单位工作正常有序运转。

二是要狠抓落实，全力夺取新年工作的开门红。2022年，是华信圣德健康产业集团规范化管理、业务经营、工程项目建设等全面推进和上台阶的关键之年，任务艰巨，时间紧迫。全体干部职工必须坚定信心、团结奋斗、改进作风、狠抓落实，确保新年工作有好开头，有新起色。

三是要坚持不懈，着力打造华信圣德健康产业品牌。品牌是一个企业的灵魂，是一个企业存在和延续的价值支柱。集团六大业务版块经过几年的运营发展，都有了一定的社会影响力。下一步要在加强人才引进、创新管理和运营模式、提升专业技术水平、形成服务特色、加大宣传力度等方面狠下功夫，努力打造集团自有、独有品牌。

陈勇最后号召，新的一年工作的序幕已经拉开，让我们携起手来，开拓进取，团结奋进，全力以赴投入到经营和建设的主战场，为全面完成今年集团各项工作目标任务，实现集团新年新跨越而努力奋斗!